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五個“三·三”興產業,脫貧致富拔窮根

發表日期:2018-11-26 09:19:09   來源:本站   被閱讀[]次

在脫貧攻堅行動中,巡店鎮圍繞“一鎮一特、一村一品、一戶一業”做文章,精準實施5個“三·三”舉措,成功探索了安源生態“641”收益分成、“153”保底增收,元畈辣業“442”比例分紅、安盛科技6大鏈戶、顧李村152獎補激勵、八里村股金分紅、涂楊村共享共擔等12大產業扶貧模式。打造了大棚果蔬、香稻種植、稻蝦共育、農旅融合四大主導產業,面積分別達到1.2萬畝、3.8萬畝、2.6萬畝、1.8萬畝,形成了一主多輪、一輪多鏈,多輪齊驅、多極發力,人無我有、人有我興、人興我特的產業扶貧新格局。

利用三大資源,打造三大產業

利用獨特沙土資源,發展大棚蔬菜產業。利用東部夾河總支地力肥沃、區位條件好等優勢,圍繞大棚做文章,圍繞特色興產業,引進安盛科技、涢豐果蔬、等安源生態4大果蔬項目落戶,投資2800萬元,流轉土地0.8萬畝,建設果蔬大棚500多個,發展有機韭菜、貴妃白花菜、凱麗香芹、南鄉蘿卜、優質蟠桃等12種特色果蔬種植,創建“公司+貧困戶+村集體”的大棚蔬菜產業模式。

利用平畈土地資源,發展一高三新農業。利用中部巡店總支地勢平坦、耕地面積大、地力條件好、基礎設施配套、機械化程度高等優勢,大做高新板塊文章,大力推進土地流轉經營、集約經營,發展香稻種植3.5萬畝,打造“公司+基地+貧困戶”的香稻種植模式

利用豐富山水資源,發展農旅結合產業。利用西部桑樹總支耕地面積大、山場面積廣、四荒資源多、旅游要素集中等優勢,以石場、荒沖兩個千畝桃花基地為龍頭引領,以20公里長的巡洪線為主軸兩翼帶動、四周輻射,大做農旅結合文章,創建集生態觀光、科技感受、農事體驗、休閑采摘、農家樂服務于一體農旅產業基地4個,形成模式多樣、產業多層、特色各異、多極發力、融合發展的農旅結合型產業。

培育三大主體,打牢三大支撐

引進投資主體,打牢引領支撐。該鎮按照主體多元、結構多層、模式多樣、示范有力、帶動有力、支撐有力”的特色產業發展要求,千方百計招商引資、支持回歸創業,先后招引能人12人回鄉置業,投資5.96億元,創建了大壩大棚蔬菜、石場休閑采摘、周胡稻蝦供作、武馬嶺精養池蝦等12大產業扶貧基地,引領特色種植、水產養殖、農旅融合三大產業風生水起、蓬勃發展,產業覆蓋32個村、158個組,面積達到4.22萬畝。

壯大企業主體,打牢鏈戶支撐。該鎮按照“村村有專業合作社、家家有鏈戶產業、戶戶有增收門道、人人有脫貧保障”的要求,大做“公司+農戶+產品”和“基地+合作社+農戶”的產業鏈戶文章,采取貧困戶與公司對接、勞動力與基地對接,產品與市場對接的方式,帶動一般農戶428戶,貧困戶226戶,發展大棚種植、畜禽養殖、香稻種植等鏈戶產業1.8萬畝,擴大扶貧就業311人。

培育服務主體,打牢保護支撐。該鎮以市場為導向,引領產業發展,以合作社為保障,服務產業發展,先后成立了四季同春、大鵬展翅、馬到成功、四面專業種植等62個專業合作社,吸納農民會員1680人,其中貧困戶112戶321人。充分發揮合作社的組織引領、市場保護作用,為貧困戶提供種苗肥料、市場信息及保底收益、產品兜售服務,確保貧困戶成本最小化、收益最大化、市場零風險。

實施三大激勵,增強三大動能

實施兩扶教育,增強自主發展動能。該鎮以“三話一會”為平臺,深入開展“兩扶”教育活動,以文劉村曾盛、大壩村王東平雖雙腿殘疾,但是身殘志堅,發展養雞、開麻木脫貧致富,以武馬嶺村馬立東、八里村嚴有風等一批發展家庭種養業致富的先進典型,對貧困戶加強扶志、扶智教育,增強了“我脫貧我光榮”自主發展意識,激勵215個貧困戶自愿發展家庭種養業。

實施金融扶貧,促進企業擴規擴能。該鎮積極對接“戶貸企用”“小額信貸”金融扶貧政策落地,發揮小額信貸四兩撥千斤的杠桿作用,支持三匹畜牧、唐宋食品、元畈辣業等6大企業融資1070萬元,擴規擴能,發展鏈戶產業,助力111個貧困戶年增收6000元。為36個貧困戶,融資小額信貸118萬元,發展畜禽養殖1.5萬只、生態種植2500畝。

實施政策獎補,催生家庭種養動能。通過落實獎補政策、創新獎補辦法,來激勵貧困戶發展產業。落實市委(2017)47號文件精神,為95個貧困戶兌現產業獎補資金15.8萬元,推廣顧李村152以獎代補模式,即1個貧困戶,建鋼構大棚500以上,政府獎勵2000元激勵全鎮313個貧困戶,競相發展家庭種養業,尤其是顧李村大棚蔬菜戶戶種植、全村覆蓋,而且還在不斷向周邊村輻射蔓延,面積達到0.36萬畝。

壓實三個責任,確保三個到位

壓實駐村責任,確保規劃制定到位。在春季攻勢中,認真落實“四位一體”的駐村工作責任,以第一書記任組長,成立了36個產業扶貧工作專班,按照一村一案、一戶一策的產業扶貧要求,精準制訂了36個村《扶貧攻堅三年行動規劃》和728個貧困戶《政策落實清單》。按照目標明確、措施精準、責任具體的要求,幫助有勞動能力的313個貧困戶,制定了《產業扶貧計劃》。

壓實幫扶責任,確保措施落實到位。該鎮根據貧困戶的產業發展需求,按照時間節點,督促幫扶隊員積極履行幫扶承諾,為313個貧困戶,累計送雞苗1.56萬只、送魚苗1.5萬尾、送種子1500斤、送飼料1.14噸、送肥料14.5噸,切實解決了貧困戶產業投資難題。

壓實包保責任,確保工作督導到位。為推進扶貧產業發展,該鎮實施黨委包片、干部包村,隊員包戶的辦法,從產業規劃制定、到措施落實、再到成效實現,實施全過程包保、全過程監督。并由紀委牽頭,以總支為單位,成立了3個產業扶貧督導組,深入農戶家中、基地現場、生產一線巡回督查,形成天天有督查、周周有進度、月月有變化、季季有成效的扶貧督導機制。

強化三大保障,創建三大機制

強化落實保障,創建工作機制。該鎮始終保持領導加強、問責嚴厲、高位高壓、高位推進的扶貧工作態勢,創建上下聯動、整體推動,高位推進、高效落實,一級抓一級、層層抓落實的扶貧工作新機制。

強化成效保障,創建考評機制。該鎮將扶貧攻堅納入機關干部、村兩委成員、鎮直部門年度目標管理,強化年度考核,嚴格獎懲兌現,并且將考評結果與干部晉級晉職、評先表模,年度經費撥付掛鉤。

強化合力保障,創建包保機制。該鎮按照領導包片、干部駐村、隊員聯戶的包保要求,分別與駐村干部、扶貧企業、幫扶個人簽訂包保責任書、扶貧軍令狀和幫扶承諾書,形成紀律嚴肅、落實嚴格、獎罰嚴明、問責嚴厲、一包到底的責任落實機制。(安陸統戰部 楊國明)

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